O que é o Embedded Recruitment?

Alinhamos o nosso know-how, proveniente de mais de mais de 20 anos na área tecnológica, com os inputs do seu negócio que só uma colaboração próxima poderá proporcionar. Nesta fase de arranque a nossa prioridade é a partilha de ideias com os gestores e os principais decisores do processo para que todo o funil de contratação possa mover-se de forma fluída, correspondendo às expectativas anteriormente delineadas.

A capacidade de nos situarmos próximos da sua operação, onde o negócio acontece, irá providenciar-nos os insights necessários para garantir que as necessidades de recrutamento são preenchidas pelo melhor talento e que este avança de forma sustentável no funil de recrutamento. Na prática, significa um suporte em tempo real a toda a estrutura, mantendo os principais intervenientes a par dos processos, enquanto estes poderão realmente concentrar os seus esforços naquilo que realmente lhes compete.

Tão importante como encontrar os melhores profissionais para a sua empresa, é mantê-los na operação, satisfeitos e com o sentimento de serem uma parte importante para o futuro do negócio. Só uma estratégia de retenção de talento poderá atenuar eventuais taxas de rotatividade que, muitas vezes, são verificadas pela falta de acompanhamento, formação ou perspetivas para o futuro, baseada num plano de carreira implementado.

Acesso a poll de talento

A nossa experiência de mais de duas décadas no mercado tecnológico permite-nos ter acesso a uma rede de contactos de onde poderão advir referências promissoras para a constituição de um conjunto de candidatos capacitados.

Redução de custos

A abordagem de um recrutamento pela via tradicional, onde a procura e a contração acontecem internamente, sem a intervenção de especialistas, poderá representar custos elevados pela alocação temporária de profissionais a este tema, comprometendo o normal fluxo das operações diárias.

Eficiência na contratação

Uma das premissas mais relevantes no Embedded Recruiting é a possibilidade de alinhar objetivos entre o especialista na área de recrutamento e quem mais sabe sobre a sua operação e sobre aquilo que realmente necessita. Reunidas os conceitos e os propósitos para o futuro, a contratação será mais assertiva, com menos constrangimentos no seu desenvolvimento, podendo inclusive acontecer num menor período temporal.

Controlo do processo

Em todo o processo, a sua empresa será tão ativa quanto pretenda. Os benefícios são vários, não só para a contínua partilha de conhecimento sobre o seu setor, como para uma comunicação em tempo real acerca do progresso e efetividade do projeto.

Transparência no desenvolvimento

Uma das melhores vantagens ao contratar um serviço de Embedded Recruiting é a possibilidade de existir um estreito acompanhamento em todas as fases do projeto de forma a receber insights sobre o mesmo, em primeira mão e assim, se necessário, ajustar a estratégia, erradicando possíveis cenários adversos, frutos de uma comunicação inapta.

Otimização do Employer Branding

Para o potencial candidato, a imagem corporativa de quem está a recrutar vai ganhar consistência, mesmo que se verifique uma total delegação do processo, já que em todo o ciclo de seleção e recrutamento, e para todos os efeitos, a empresa a recrutadora será sempre a empresa cliente.

Partilha de know-how à escala

Um dos princípios basilares do Embedded Recruitment é a possibilidade de contratar novos profissionais de forma ativa e com um papel preponderante no processo, com o conhecimento de especialistas na matéria que só uma posição presente e constante no terreno conseguirá assegurar.

Fit de candidatos melhorado

Um perfil que não reúna o conhecimento e a experiência necessários ao cargo, poderá representar ineficiências ao longo do funil de recrutamento. Significa tempo e recursos que possam ser alocados de forma pouco vantajosa, pela necessidade de restruturar o processo com outros perfis mais relevantes ao mesmo. Um levantamento eficaz dos critérios e uma respetiva seleção dos perfis vai garantir a viabilidade da nova contratação.

Proposta alternativa entre Outsourcing e R&S

Não existe um modelo ou procedimento perfeito, caso contrário todas as empresas, nos seus processos de recrutamento os aplicariam. Assim, uma das vantagens mais relevantes de uma contratualização em regime de embedded recruitment é a possibilidade de usufruir daquilo que será mais benéfico entre uma colaboração em outsourcing e convencional através da seleção e recrutamento, situando-se por isso, entre estas duas modalidades.

Apoio estratégico no planeamento do recrutamento

Acreditamos que as empresas devem estar focadas no seu core business e reunir esforços para aquilo que realmente agrega valor a toda cadeia de entrega de valor no negócio. Por isso, delegar estrategicamente uma parte tão vital como aquela que determina o caminho para o sucesso – o capital humano, revela-se uma decisão assertiva e sustentável para o futuro.

Otimização do retorno de investimento

A conjuntura que atravessamos leva a que as estratégias sejam delineadas de forma efetiva de forma a encontrar o equilíbrio entre a projeção e os recursos alocados a uma ação em específico e aquilo efetivamente daí advém. Com o embedded recruiting, existe um acompanhamento de ponta a ponta para que se alcance a maior rentabilidade do investimento, resultando assim num ROI positivo.

Este modelo implica a contratação e o desenvolvimento de uma equipa de recrutamento, na eventualidade desta não existir, para dar seguimento aos processos posteriores. Numa nova estrutura, composta por uma equipa interna de recrutamento, para além de representar um custo fixo na operação, será necessária formação para que exista uma compreensão válida sobre a cultura e as necessidades do negócio.

Muito presente no panorama empresarial, o recrutamento por agência acontece quando uma empresa, seja por falta de estrutura, recursos ou tempo, delega a nova contratação a terceiros que procuram ativamente os perfis mais adequados à realidade da sua organização, baseado no seu know-how e nos inputs recolhidos na fase de levantamento de requisitos.

Um modelo que tem ganho tração globalmente e em diferentes setores de negócio, é baseado na contratação de serviços externos para a prática de operações, tarefas ou processos em áreas estratégicas nas quais não se dispõe de conhecimento interno, assegurando assim a continuidade da competitividade da empresa. Assim, o outsourcing permite a terceirização de uma parte integrante da estrutura da sua empresa, sem ser necessário recorrer a novas contratações internas.

Este novo modelo de colaboração em processos contratuais vem conferir alguns dos principais benefícios dos modelos antes mencionados. Se por um lado, a experiência de empresas na área do recrutamento poderá significar uma premissa positiva para encontrar o candidato ideal, por outro a ausência de um conhecimento profundo sobre o seu negócio e sobre o setor operacional onde a sua empresa se insere, poderão ser os agentes responsáveis por eventuais falhas no cumprimento dos prazos e/ou orçamentos previamente estabelecidos. Este cenário, poderá ainda colocar em iminência o insucesso do recrutamento. Assim, a solução composta oferecida pelo Embedded Recruitment privilegia as empresas com a oportunidade de obter uma vasta experiência na seleção de perfis altamente qualificados, alinhados com a cultura da sua empresa, que só um regime de colaboração próximo poderá viabilizar.